扎克伯格的“招聘经”:我只招我也愿意为对方工作的人

创业红宝书-招聘

在谈及招聘他会与之直接共事的新同事时,Facebook的CEO 马克·扎克伯格表示,他有一条很简单,不会让他出错的指导原则。

扎克伯格在巴塞罗那的第四次“马克问答”上表示,“只有我也愿意为那个人工作时,我才会招他直接与我共事。”

老板想做的事总比员工能做的要多得多,但扎克伯格认为即便这样也宁缺勿滥,“长期来看,如果你身边的人都很优秀,那你也会变得优秀。”

Sherly Sandberg就是一个很好的例子,在平行宇宙中,扎克伯格很愿意为她工作。他认为,相比于公司外的指导者,对他影响最大的人还是每天都会见到的同事,而Sherly就是其中最重的人。她对Facebook上每天200多万的商业广告做出了很大贡献。

选择合适的员工是一事件,吸引他们则是另一件事了。在扎克伯格看来,获取人才的关键,是对自己所做的事足够坦率。Facebook的任务就是让全球联网,而扎克伯格承认,这并不对每个人来说都有意义,都是一件优先事项。

扎克伯格还谈及了他的管理风格。他认为自己在管理上相当灵活,“员工需要全力施展他们创造性和能力环境,否则他们不会对世界产生本应产生的影响,而且他们会去想做其它事情。”

另外,扎克伯格一直在保持精减的团队结构,自己也在做尽可能多的工作。Facebook的用户超过10亿,但整个公司不到1万人。

“在最开始建立Facebook时,我就不是找一队工程师帮我打造一个产品,在发展的每一个阶段,我都尽力亲历亲为。”